未曾有の大災害を襲った東北。

そのとき、リーダーの言葉が、

私たちの気持ちに勇気と希望を与えることがあります。


危機の時だからこそ、リーダーの「決断力」と

その地域の「団結力」が試されるのかもしれません。


そして、リーダーの演説の中でも、

とても心に響く言葉。

残念ながら、心に全く響かない言葉。

とがあります。


危機の時だからこそ、リーダーの言葉は、大切なものになります。


そのとき、リーダーの言葉に求められるものとして、

リーダーが、わかりやすい言葉で、自分の想いを

住民、市民に、語りかけることだと思います。

それが、どんなに難しい内容であってもです。


そして、そのリーダーの想いを伝えることは、私たちへのメッセージとなり、

人々の心を動かすことになります。


次に、リーダーは、たとえ、都合の悪い情報であっても、

私たちに、伝える責任があります。

情報を隠蔽（いんぺい）したり、改ざんすることは、人々から

不信感を招く結果になります。

決して、リーダーは、「うそ」をついてはいけないということです。


誠実なスピーチには、私たちの心を動かすものが秘められているからです。　



そう感じたのも、南相馬市の桜井市長さんのYouTubeのスピーチを聞いたからでした。

南相馬市の一部は、福島第一原発に近く、

避難勧告、室内退避などに指定されました。

そのため、物資が入らず、人の往来もなくなり、

街として機能を果たすことが困難になりました。

外部からの支援も途絶えました。


そこで、桜井市長さんは、全国、全世界に対して、

「わたしたちの南相馬市は、兵糧攻めにあっています」

「わたしたちは、食べ物、ガソリン、物資が不足しています」

「室内退避ということもあり、外部からの物資も入りません」

「困っていて、お怒りの市民へ対して、充分なサービスも行えないのが現状です」

「どうか、助けてください」

という、南相馬市の窮状をYou Tubeの中で訴えたのです。


そのことが、桜井市長さんがアメリカの雑誌『タイムズ』の１００人に選ばれました。


そして、わたしは、危機のときのリーダーの条件を

南相馬の桜井市長さんから見たのです。


それは、困っていて、助けを必要としている住民を何とかしなければという、

市長さんの思いと責任を、強く感じたからでした。